Emprende Vuelo es una iniciativa lanzada por aStop By Aramco que busca potenciar los negocios de los emprendedores que a través de Elige Local, venden sus productos en las tiendas de conveniencia.
¿En qué consiste Emprende Vuelo 2025?
¿En qué consiste
Emprende Vuelo 2025?
Este año lanzamos un programa de formación empresarial exclusivo para los emprendedores de Elige Local el cual fue desarrollado por la ASECH, que busca fortalecer las competencias de gestión de los emprendedores, promoviendo de forma efectiva su desarrollo competitivo.
RESUMEN DE EXPERIENCIAS PASADAS 2023 Y 2024
- Desarrollo de programa con enfoque en gestión empresarial y desarrollo económico local.
- Capacitaciones y mentorías: Impacto en más de 15 pymes.
- Resultados medibles: Incremento en ventas, alianzas comerciales, mejoras en gestión.
- Temáticas levantadas por las mismas empresas.
- Conversaciones continuas con empresarios más feedback.
EN LA VOZ DE LOS PARTICIPANTES
«Este programa nos ayudó a estructurar nuestro negocio y acceder a oportunidades que antes no teníamos.»
Patricia
Doña Masa
«Gracias al programa pudimos mejorar nuestra logística y negociar mejor con grandes empresas.»
Dalivor Fránulic
Bogati
ALINEACIÓN ESTRATÉGICA CON LOS OBJETIVOS DE ARAMCO 2025
Sostenibilidad y Reducción de Emisiones
- Aramco busca la neutralidad de carbono en sus operaciones.
- Propuesta: Capacitación a proveedores en eficiencia energética y tecnologías limpias.
Desarrollo de Proveedores Locales
- Fortalecimiento de la cadena de suministro con producción local.
- Propuesta: Acompañamiento a pymes para alcanzar estándares internacionales.
Alineación con la Estrategia de Aramco
- Oportunidad de transformar el ecosistema de
proveedores locales en una fuente de
innovación y desarrollo sostenible alineado con los estándares de Aramco.
POSIBILIDADES DE
MEJORA Y
ESCALABILIDAD DEL
PROGRAMA
Potenciando el Impacto: Mejoras y
Escalabilidad de Emprende Vuelo 2025
3 Áreas Claves de Mejora y Crecimiento
📌 1. Expansión del Programa
- Aumentar la cantidad de pymes beneficiadas e integrar más sectores estratégicos.
- Ampliar la cobertura territorial para fortalecer proveedores locales en nuevas regiones.
📌 2. Capacitación Especializada y Mentoría
Nuevos módulos de formación:
- ✅ Inteligencia Artificial aplicada a negocios.
- ✅ Sostenibilidad y eficiencia energética.
- ✅ Logística avanzada y transformación digital.
- Acompañamiento estratégico post-cada taller para asegurar crecimiento sostenido de los proveedores.
📌 3. Evaluación de Impacto y Relación a Largo Plazo
- Medición con KPIs concretos: incremento en ventas, optimización de procesos y generación de empleo.
- Creación de una red exclusiva de proveedores certificados para garantizar calidad y competitividad.
- Integración con Aramco como socio clave para el desarrollo sostenible del ecosistema emprendedor.
talleres
📌 Taller 01 - Evaluación de Proyectos (Online)
- Jueves 29 de Mayo
Contenidos:
- Identificación de problemas y oportunidades.
- Construcción de proyectos (objetivos, actividades, indicadores).
- Cronogramas y resultados esperados.
- Casos prácticos.
Metodología: Aplicación práctica inmediata sobre proyectos reales de cada pyme.
📌 Taller 02 - Finanzas Corporativas (Online)
- Jueves 19 de Junio
Contenidos:
- Fundamentos de estados financieros.
- Análisis de rentabilidad, liquidez y riesgo.
- Análisis de costos y punto de equilibrio.
- Modelación financiera básica para la toma de decisiones.
- Casos prácticos.
Metodología: Ejercicios de análisis financiero aplicado a casos reales.
📌 Taller 03 - Gestión Tributaria y Contable (Online)
- Jueves 17 de Julio
Contenidos:
- Principales obligaciones tributarias de pymes.
- Contabilidad práctica enfocada en negocios gastronómicos.
- Gestión de impuestos asociados a alimentos y bebidas.
- Casos prácticos.
Metodología: Casos prácticos de planificación tributaria.
📌 Taller 04 - Estrategias de Marketing y Branding para productos locales (Online)
- Jueves 21 de Agosto
Contenidos:
- Creación de campañas efectivas.
- Segmentación de audiencias y optimización de anuncios.
- Medición de resultados y ajustes de estrategia.
- Google Ads y Meta Ads.
- Casos prácticos.
Metodología: Taller práctico: diseño y simulación de campañas reales.
📌 Taller 05 - Eficiencia y Sostenibilidad (Online)
- Jueves 25 de Septiembre
Contenidos:
- Principios de eficiencia operativa.
- Incorporación de prácticas sostenibles.
- Casos de éxito en eficiencia sostenible.
Metodología: Diagnóstico de eficiencia en cada negocio y plan de mejora.
📌 Taller 06 - Uso de Inteligencia Artificial (Online)
- Jueves 23 de Octubre
Contenidos:
- Aplicaciones prácticas de IA en negocios.
- Automatización de procesos y análisis predictivo.
- Herramientas accesibles para pymes.
- Casos de éxito reales en Chile.
Metodología: Demostraciones prácticas y desarrollo de casos de aplicación.
TALLERES COMPLEMENTARIOS
(opcionales)
📌 Taller 01 - Elaboración de Proyectos (Online)
- Jueves 24 de Julio
- Identificación de problemas y oportunidades.
- Construcción de proyectos (objetivos, actividades, indicadores).
- Cronogramas y resultados esperados.
Metodología: Se utilizará una metodología activa y práctica, basada en aprender haciendo.
📌 Taller 02 - Taller Formulación de Proyectos (Online)
- Jueves 30 de Octubre
Contenidos:
- Estructura formal de un proyecto.
- Indicadores de impacto.
- Redacción profesional de proyectos.
Metodología: Se utilizará una metodología activa y práctica, basada en aprender haciendo.
Bootcamp Intensivo
📌 Bootcamp 1.1
(Online)
- Lunes 07 de Julio
Preparación de Pitch:
- Construcción del pitch de venta.
- Storytelling estratégico.
- Práctica de presentaciones efectivas.
📌 Bootcamp 1.2
(Presencial)
- Jueves 13 de Noviembre
Ajuste Final y Simulación de Demo Day:
- Rondas de presentación y retroalimentación.
PRESENTACIÓN FINAL DE PROYECTOS
Demo Day
(HÍBRIDO)
- Viernes 14 de Noviembre
- Presentación oficial ante jurados expertos.
- Evaluación final y networking con compradores y aliados.