Emprende Vuelo es una iniciativa lanzada por aStop By Aramco que busca potenciar los negocios de los emprendedores que a través de Elige Local, venden sus productos en las tiendas de conveniencia.

¿En qué consiste Emprende Vuelo 2025?

¿En qué consiste
Emprende Vuelo 2025?

Este año lanzamos un programa de formación empresarial exclusivo para los emprendedores de Elige Local el cual fue desarrollado por la ASECH, que busca fortalecer las competencias de gestión de los emprendedores, promoviendo de forma efectiva su desarrollo competitivo.

 

El programa consta de:

TALLERES Y OBJETIVOS

Trabajaremos en torno a diversas metodologías que le darán dinamismo a las sesiones virtuales. Cada sesión contará con un ejercicio práctico que será evaluado por los mentores a cargo.

Taller 01

25 de Abril

Mercado, Problema y Propuesta de Valor

"Emprende Vuelo:
Tú Viaje Comienza Aquí"

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Taller 02

9 de Mayo


Diseño y Creatividad

"Diseño Único con Canva y Magia de Video"

Más Información

Taller 03

23 de Mayo

Análisis de Datos y Visualización

"Descubre el Poder de los Datos con Power BI”

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Taller 04

6 de Junio

Optimización Energética y Sostenibilidad

"Energía Inteligente para un Futuro Sostenible”

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Taller 08

15 de Agosto

Publicidad Efectiva

"Google Ads y MBS:
Tu Llave hacia la Comunicación Perfecta."

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Taller 07

1 de Agosto


Gestión Tributaria y Contable

"Gestión Tributaria y Contable al alcance de todos."

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Taller 06

18 de Julio

Modelo de Negocios y Estrategia

"Negocios del Futuro: Modelos y Estrategia en Acción."

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Taller 05

4 de Julio

Desafíos en el Rubro Alimenticio

"Triunfa en la Gastronomía: Desafíos y Secretos del Éxito"

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Taller 09

24 de Octubre


Tecnología y Automatización

"Inteligencia Artificial al Servicio de tu Negocio."

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Taller 10

7 de Noviembre


Growth Marketing

"Crecimiento Integral y Atracción de Nuevos Clientes."

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Taller 11

21 de Noviembre


Data y Analítica

"El Poder de la Información y los Datos en tu Emprendimiento."

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Taller 12

5 de Diciembre

Recursos Humanos y Crecimiento Empresarial

"Capital Humano Brillante:
Liderazgo para el Éxito Empresarial."

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Una vez finalizado el programa, los participantes que asistan al 75% o más de las horas de taller recibirán un certificado de participación otorgado por las entidades ejecutoras.

Taller 01

Mercado, Problema y Propuesta de Valor

"Emprende Vuelo: Tú Viaje Comienza Aquí"

Mentor:

Angelo Gaviraghi

Ingeniero Comercial

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¿Qué analizaremos?

  • Investigar y analizar el mercado objetivo de mi empresa.
  • Ejercicio práctico: Diseñar perfiles de clientes mediante un mapa de empatía de mi clientela.
  • Analizar propuestas de valor de la competencia.
  • Crear un lienzo de propuesta de valor.
  • Ejercicio Práctico: Diseñar un gráfico representativo de la propuesta de valor.

25 de Abril | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 02

Diseño y Creatividad

"Diseño Único con Canva y Magia de Video"

Mentora:

Bárbara Opazo

Ingeniera Comercial
Especialista en Marketing

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¿Qué analizaremos?

  • Crear cuentas en Canva y explorar la interfaz.
  • Ejercicio práctico: Diseñar una imagen única con Canva y subirla a tus redes sociales.
  • Herramientas para edición en línea y offline.
  • Breve visión de herramientas de inteligencia artificial para diseño.
  • Ejercicio Práctico: Generar un vídeo para tus redes sociales, al cual deberás agregar efectos, texto y música. Es ideal la integración de inteligencia artificial.

9 de Mayo | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 03

Análisis de Datos y Visualización

"Descubre el Poder de los Datos con Power BI”

Mentor:

Rodrigo González

Ingeniero Civil Industrial
Especialista en Datos y Analítica.

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¿Qué analizaremos?

  • Crear cuentas en Power BI y explorar la interfaz.
  • Importar conjuntos de datos de ejemplo.
  • Ejercicio práctico: Explorar y filtrar datos con Power BI.
  • Explorar diferentes tipos de gráficos y tablas dinámicas.
  • Diseñar un informe interactivo.
  • Ejercicio Práctico: Crear un informe visualmente atractivo con datos reales.

23 de Mayo | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 04

Optimización Energética y Sostenibilidad

"Energía Inteligente para un Futuro Sostenible”

Mentor:

Gustavo Romero

CEO RoviSolar

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¿Qué analizaremos?

  • Conceptos clave de optimización energética y sostenibilidad.
  • Explorar las tecnologías emergentes en el sector.
  • Ejercicio práctico: Analizar un caso de estudio de eficiencia energética.
  • Explorar tecnologías sostenibles y renovables.
  • Analizar casos de éxito en la implementación de energías renovables.
  • Evaluar la viabilidad económica de tecnologías verdes.
  • Ejercicio Práctico: Diseñar un proyecto de implementación de energía renovable.

6 de Junio | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 08

Publicidad Efectiva

"Google Ads y MBS:
Tu Llave hacia la Comunicación Perfecta."

Mentor:

Benjamín Medina

Publicista
CEO de “Agencia Monkeys”

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¿Qué analizaremos?

  • Campañas Efectivas con Google Ads.
  • Destacando con Estrategias de Marketing de Buscadores (MBS).
  • Personalización de Mensajes con Google Ads.
  • Medición de Éxito: Datos y Métricas Clave.
  • Optimización Continua para Resultados Sostenibles.
  • Integración Holística: MBS y Estrategias Offline.
  • Ejercicio Práctico y Casos de Éxito en Publicidad Digital.

15 de Agosto | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 07

Gestión Tributaria y Contable

"Gestión Tributaria y Contable a alcance de todos."

Mentor:

Juan Ignacio Jiménez

Ingeniero Comercial
CEO “JC Consulting”
“Hub Consulting”
Mentor Senior

¿Qué analizaremos?

  • Contabilidad básica para todos, errores comunes.
  • Conocer las Regulaciones Tributarias Actuales.
  • Herramientas Digitales para una Gestión Eficiente.
  • Estrategias de Planificación Fiscal.
  • El Arte de Informar: Creación de Informes Financieros claros.
  • Simplificando Auditorías: Internas y Externas.

1 de Agosto | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 06

Modelo de Negocios y Estrategia

"Negocios del Futuro: Modelos y Estrategia en Acción."

Mentor:

Javier Ramirez

Ingeniero Civil Industrial
CEO WeDo CoWork
WeDo Training, WOB.
Mentor Senior

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¿Qué analizaremos?

  • Anticipando el Futuro: Análisis de Tendencias Empresariales.
  • Modelos de Negocio Disruptivos: Innovación en Acción.
  • Digitalización Empresarial: Transformando el Presente para el Futuro.
  • Gestión del Cambio en Negocios Dinámicos.
  • Negocios Sostenibles: Más Allá de las Utilidades.
  • Ejercicio Práctico: Creación de Modelos y Estrategias Innovadoras.

18 de Julio | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 05

Desafíos en el Rubro Alimenticio

"Triunfa en la Gastronomía: Desafíos y Secretos del Éxito"

Mentor:

Michael Simon

Ingeniero Comercial
Dueño de “Océanico Matanzas”, “Ginger Beer”
Mentor Senior

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¿Qué analizaremos?

  • Investigación y Adaptación de la Industria.
  • Capacitación Financiera.
  • Calidad y Normativas actuales.
  • Marketing a Medida del Cliente.
  • Liderazgo Efectivo.
  • Conexiones y Experiencia Directa.

4 de Julio | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 09

Tecnología y Automatización

"Inteligencia Artificial al Servicio de tu Negocio."

Mentor:

Leonardo Salas Rencoret

Ingeniero Comercial
Magister en Marketing

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¿Qué analizaremos?

  • Integración AI para Mejorar Procesos.
  • Automatización Efectiva con AI.
  • Análisis Predictivo en Decisiones Empresariales.
  • Chatbots y Asistentes Virtuales en Acción.
  • Experiencia del Cliente Personalizada con AI.
  • Seguridad en Implementación de Tecnología AI.
  • Ejercicio Práctico y Demostraciones en Vivo.

24 de Octubre | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 10

Growth Marketing

"Crecimiento Integral y Atracción de Nuevos Clientes."

Mentor:

Pablo Ahumada

Ingeniero Civil Industrial
CEO “HydroRestobar” e “Impulsa-T”
Mentor Senior

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¿Qué analizaremos?

  • Optimización de Estrategias de Marketing Digital: Herramientas y Técnicas Actuales.
  • Marketing de Contenidos: Creación y Distribución para Maximizar el Impacto.
  • Estrategias de Retención de Clientes: Construyendo Relaciones a Largo Plazo.
  • Medición de Resultados: KPIs y Análisis de Rendimiento en Marketing.
  • Ejercicio Práctico: Desarrollo de una Estrategia Integral de Growth Marketing.

7 de Noviembre | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 11

Data y Analítica

"El Poder de la Información y los Datos en tu Emprendimiento."

Mentor:

Federico Zegpi

Ingeniero Comercial
Magíster de Data Analytics,
Universidad de Chile.
CEO Veganissimo
Académico y Mentor Senior

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¿Qué analizaremos?

  • Fundamentos de Data y Analítica: Comprendiendo la Importancia en el Emprendimiento.
  • Herramientas de Análisis de Datos: Explorando Plataformas y Aplicaciones Clave.
  • Interpretación de Resultados: Transformando Datos en Acciones Estratégicas.
  • Aplicación de Machine Learning en Emprendimientos: Oportunidades y Desafíos.
  • Ejercicio Práctico: Análisis de un caso de negocios, «Caso Lego».

21 de Noviembre | 9:30 - 11:00 hrs.

Taller 12

Recursos Humanos y Crecimiento Empresarial

"Capital Humano Brillante:
Liderazgo para el Éxito Empresarial."

Mentor:

Joaquín Muñoz

Gerente de Recursos Humanos en la Startup Wheel the World.

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¿Qué analizaremos?

  • Construcción de un Equipo Efectivo: Discutir estrategias para formar y liderar equipos exitosos, destacando la importancia de la diversidad y la colaboración.
  • Cultura Organizacional Positiva: Explorar la importancia de una cultura empresarial positiva y cómo los líderes pueden contribuir a su desarrollo.
  • Manejo de Conflictos: Proporcionar técnicas para abordar y resolver conflictos de manera constructiva en el entorno laboral.
  • Ejercicio Práctico: Análisis de un caso de negocios, «Caso Harvard Army Crew».

5 de Diciembre | 9:30 - 11:00 hrs.